做亚马逊必须要有的几个特质，你有吗？

亚马逊能做起来的人都是什么样的？咱们做起来这么多客户，首先第一点底层是勤劳。亚马逊运营的本质画像是什么？是哪个岗位？销售，无论是老板或者是运营，他必须得具备想挣钱的欲望，如果不愿意挣钱，因为他跟很多的面销、电销不一样，你们是要打开嘴，他们是需要后台去运营，但是本质是销售画像就勤劳，所以说能做起来第一问题是得愿意下苦功，愿意干，能把你的业绩干好，动力占第一。

第二说执行力的问题，动力好了，提供了正确的方法论，有正确的操作流程，先解决做成问题，做成是通过流程方法论去做成的，亚马逊的卖家也是。你有方法论解决的是做成的问题，做好的问题是什么？在你理解的基础上更努力的做比别人更付出的多一点，然后方法论正确，再加上老板带的资金更多，投产比能放的更大，产品又好，是不是解决的是做好的问题？同样的一个事情是不是给 a 人、 b 人、 c 人？三个人可能两个人能做成，只有一个人能做好，另一个人没做成。

干亚马逊干得好的人是不是？第一个是动力必须得强，第二个执行力必须强。在这个基础上，方法论是不是必须得？对，这不就解决了？做成以及做好的问题动力解决，做好实行解决，做成方法论解决，让他们通过流程把它如何做好的问题。所有生意本质都是一样的，只不过是各个行业的方法论不一样。刚才提到了他连流程方法都没有，他怎么能让他的员工把它做成呢？老板的能力一定大于他的基层员工的能力，是不是才能解决做好的问题？我是叶哥，带你在亚马逊上少踩棍。